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Praxishandbuch Freiwilligenmanagement

Carola Reifenhäuser/Oliver Reifenhäuser (Hrsg.)

Buch

Deutsch

Reifenhäuser, Carola (Bearbeiter/-in) DNB
Reifenhäuser, Oliver (Bearbeiter/-in) DNB

Edition Sozial

Beltz Juventa

Weinheim
Basel

2013

215 S.

3-7799-2094-8

978-3-7799-2094-6

Gemeinnützige Organisation
Ehrenamtliche Tätigkeit
Management
Softcover / Pädagogik/Sozialpädagogik
Soziale Arbeit

Angaben aus der Verlagsmeldung Praxishandbuch Freiwilligenmanagement Freiwilligenmanagement wird in aktuellen Publikationen immer häufiger, aber eher allgemein beschrieben. Das Praxishandbuch Freiwilligenmanagement geht einen Schritt weiter und zeigt, wie durch praxisnahe Methoden und Instrumente dieser Managementansatz in den Organisationen und Vereinen umgesetzt werden kann. Viele hat das AutorInnenteam selbst entwickelt und angewendet. Obwohl viele Vereine, Verbände, Einrichtungen, Kirchengemeinden etc. in ihrer täglichen Arbeit gut organisiert sind, wird, wenn es um ihre Ehrenamtlichen bzw. Freiwilligen geht, vieles dem Zufall überlassen und mehr reagiert als agiert. Immer mehr Organisationen spüren die Notwendigkeit, sich im Bereich der Ehrenamtlichkeit zu professionalisieren und viele haben das schon gemacht. Es gibt mittlerweile eine Vielzahl sog. FreiwilligenkoordinatorInnen und FreiwilligenmanagerInnen, die für das Thema verantwortlich sind. Neben einer wertschätzenden Grundhaltung gegenüber den Ehrenamtlichen und der aktiven Unterstützung durch die Organisation, brauchen sie für ihre Aufgaben auch passende Methoden und Managementwissen. Das Praxishandbuch Freiwilligenmanagement gibt hier einen guten Überblick darüber, mit welchem „Werkzeugkoffer“ Freiwilligenmanagement in der Praxis umgesetzt werden kann. Durch Freiwilligenmanagement werden Organisationen engagementfreundlicher und attraktiver für neue freiwillig Engagierte.

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