Agiles Projektmanagement
| Bezeichnung | Wert |
|---|---|
| Titel |
Agiles Projektmanagement
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| Untertitel |
Scrum, User Stories, Task Boards & Co.
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| Verfasserangabe |
Jörg Preußig
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| Medienart | |
| Sprache | |
| Person | |
| Reihe | |
| Reihenvermerk |
270
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| Auflage |
2. Auflage
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| Verlag | |
| Ort |
Freiburg
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| Jahr | |
| Umfang |
235 Seiten
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| ISBN10 |
3-648-12188-X
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| ISBN13 |
978-3-648-12188-7
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| Schlagwort |
Agile Softwareentwicklung
Projektmanagement Agiles Projektmanagement Scrum User Stories
Timeboxing
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| Annotation |
Angaben aus der Verlagsmeldung
Agiles Projektmanagement : Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. / von Jörg Preußig
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
Mit einem ausführlichen Glossar
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| Weiterführende Links |
Erhältlich in folgenden Bibliotheken
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AK-Bibliothek Klagenfurt |
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