00000nam a2200000 a 4500 Schwarz, Peter ctb Mitwirkende/-r Nonprofit-Organisation Management Konzeption Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen (NPO) Peter Schwarz ... Unter Mitarb. von: Urs Bumbacher ... Bern Haupt 2009 6. Aufl. Angaben aus der Verlagsmeldung Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen (NPO) / von Peter Schwarz, Robert Purtschert, Charles Giroud, Reinbert Schauer Nonprofit but Management – diese Kurzformel umschreibt das Anliegen dieses Buches. Nonprofit-Organisationen entstehen, weil Markt wie Staat ­versagen können, weil Bedürfnisse des Menschen nach ­sozialer Integration, nach politischer, kultureller, karitativer und ­ähnlichen Betätigungen bestehen, die nur in solchen Organi­sationen befriedigt werden können. Dazu zählen Wirtschafts- und Arbeitnehmer-Verbände, Kammern, Genossenschaften, Stiftungen, Vereine, Kirchen, Parteien, soziale Dienstleistungsunternehmen (Einrichtungen, Heime, Beratungsdienste) sowie philanthropische, kulturelle und Freizeit-Organisationen. Um das Grundanliegen zu erfüllen, nämlich den Bedürfnissen der Mitglieder und Klienten optimal zu genügen, müssen Nonprofit-Organisationen ein effizientes Management betreiben oder sogar nach Management Excellence streben. Das «Freiburger Management-Modell für NPO» (Universität Freiburg, Schweiz) bietet eine systematische Einführung in dieses Thema. Es vermittelt durch seinen ganzheitlichen Ansatz die Grundl­agen und einen Ordnungsraster für das Verständnis der NPO-Management-Probleme und ihrer Lösungen. 9783258074498 9783258074498 ger 298 S.